Gardens ERP a systemy pudełkowe, czyli czym różni się ERP z otwartym kodem od gotowego systemu Wybór systemu ERP zwykle sprowadza się do pytania, które brzmi prościej, niż jest w istocie. Czy wziąć gotowy system pudełkowy, czy postawić na system dopasowywany do firmy. To nie jest pytanie o to, który jest lepszy w sensie absolutnym, bo taka odpowiedź nie istnieje. To pytanie o to, który model pasuje do konkretnej firmy, jej procesów i jej planów na kolejne lata. Chcemy podejść do tego uczciwie, więc powiemy to na wstępie. System pudełkowy jest dla wielu firm dobrym, rozsądnym wyborem. Są sytuacje, w których to właśnie gotowe rozwiązanie ma najwięcej sensu, i w dalszej części tekstu także to opiszemy. Ale są też sytuacje, w których gotowe rozwiązanie nie spełnia Twoich wymagań, a wtedy lepiej sprawdza się system z otwartym kodem, dopasowywany do procesów, taki jak Gardens ERP. Celem tego artykułu jest pokazanie tej różnicy na tyle jasno, żebyś sam ocenił czego potrzebuje Twoja firma.
Kontrola jakości w produkcji, cztery rodzaje kontroli i kiedy stosować każdy z nich Autorem artykułu jest: Radosław Wegner, Solution Architect, Project Manager w Gardens Software Kiedy rozmawiam z producentami o kontroli jakości, szybko okazuje się, że pod tym jednym hasłem każdy rozumie coś innego. Dla jednego to badanie wyrobu gotowego na końcu linii. Dla drugiego sprawdzenie dokumentów przy przyjęciu materiału. Dla trzeciego pomiar między operacjami. I wszyscy mają rację, bo kontrola jakości to nie jedna czynność, tylko kilka różnych rodzajów kontroli, które stosuje się w różnych momentach i w różnym celu. Z mojego doświadczenia najlepiej myśleć o tym przez cztery scenariusze: kontrolę surowców przy przyjęciu, kontrolę międzyoperacyjną, kontrolę końcową oraz kontrolę próbek przy produkcji seryjnej. Taki podział jest lepszy niż dzielenie według branż, bo niemal każda firma znajdzie w tych czterech przypadkach swoją sytuację, często więcej niż jedną naraz. W tym artykule przejdę przez każdy z tych rodzajów kontroli, pokażę, kiedy który ma sens, i wyjaśnię jedną rzecz, którą uważam za najważniejszą w całym temacie. Na końcu produkcji często jest już za późno, a największą wartość daje kontrola na wcześniejszych etapach. Wytłumaczę też, dlaczego decyduje o tym elastyczność, czyli możliwość zdefiniowania własnej kontroli dla każdego produktu, bez angażowania programisty.
Czarny scenariusz e-commerce, czyli jak sprzedać ten sam produkt dwa razy Autorem artykułu jest: Radosław Wegner, Solution Architect, Project Manager w Gardens Software Sprzedanie tego samego produktu dwa razy brzmi jak pomyłka, która zdarza się raz na jakiś czas. W firmach handlowych prowadzących sprzedaż w wielu kanałach to nie pomyłka, tylko przewidywalny skutek tego, jak przechowywane są stany magazynowe. Jeśli sklep internetowy, salony stacjonarne i sprzedaż hurtowa pracują na osobnych stanach, to prędzej czy później ta sama, ostatnia sztuka zostanie sprzedana w dwóch miejscach naraz. Widziałem ten scenariusz na tyle wielu wdrożeniach, że przestałem traktować go jako pecha. To jest kwestia struktury, a nie szczęścia. W tym artykule chcę pokazać, skąd bierze się podwójna sprzedaż, co ona naprawdę kosztuje firmę, i dlaczego jedynym trwałym rozwiązaniem jest jeden wspólny stan magazynowy w czasie rzeczywistym, wspólny dla wszystkich kanałów. Przy okazji posłużę się przykładem firmy, którą znam z wdrożenia, czyli sieci Martes Sport, ponieważ dobrze pokazuje, jak wygląda handel wielokanałowy poukładany porządnie.
