Project Management

Planowanie pracy, ofertowanie, pełną analizę dostępności zasobów oraz proces budżetowania oraz rozliczania projektów.

Wprowadzenie

Gardens Project Management (Gardens PM) to zintegrowane narzędzie do zarządzania projektami i zasobami intelektualnymi w firmie. System wspiera planowanie pracy, ofertowanie, pełną analizę dostępności zasobów oraz proces budżetowania oraz rozliczania projektów. Udostępnia w czasie rzeczywistym aktualne informacje o stanie przedsiębiorstwa w wielu przekrojach.


Wyzwania rynkowe

  • Integracja realizowanych projektów z celami strategicznymi i operacyjnymi firmy
  • Optymalne wykorzystanie zasobów firmy do realizacji wielu projektów
  • Podejmowanie właściwych decyzji we właściwym czasie
  • Zarządzanie zmianą w projektach
  • Działanie zgodnie z przyjętymi zasadami i procedurami postępowania
  • Planowanie i kontrola nad realizacją budżetów prowadzonych projektów
  • Analiza rentowności prowadzonych projektów
  • Skuteczne zarządzanie dostępnością i przepływem informacji w ramach prowadzonych projektów

Kluczowe cechy

  • Pełna swoboda konfiguracyjna
  • Prowadzenie i koordynacja wielu projektów w tym samym czasie
  • Zarządzanie zasobami firmy
  • Zarządzanie czasem
  • Wielowymiarowe analizy prowadzonych projektów
  • Serwer www – integracja online z platformą Windows i Mac
  • Natywna integracja zadań realizowanych przez pracowników  w ramach projektów  z ich codziennymi aktywnościami w związku z zajmowanym stanowiskiem
  • Dzięki integracji z pozostałymi modułami Gardens ERP, możliwość koordynowania wszelkich działań oraz wykorzystania dostępnych informacji z modułów takich  jak sprzedaż i dystrybucja, HRM, księga główna, środki trwałe itp.
  • Zintegrowany silnik workflow
  • Integracja z MS Outlook

Korzyści

  • Pełna kontrola nad projektami, zleceniami i zadaniami
  • Pełny obraz rentowności projektów dzięki zarzadzaniu czasem pracy
  • Zautomatyzowane badanie satysfakcji klienta
  • Stały kontakt z klientami poprzez stronę WWW ( dostęp do statusów zleceń dla danego zleceniodawcy)

Narzędzia

  • Pulpit menedżerski
  • Harmonogramy działań
  • Predefiniowane i customizowane raporty  realizacji projektu
  • Kartoteki zasobów  ludzkich
  • Kalendarze pracy grupowej
  • Analizy terminowości realizacji projektów
  • Analizy wydatków i/lub kosztów oraz rentowności projektów

Tags: projekty, Research, zarządzanie projektami, zasoby